Ressources

Pour la parité dans l'art et la culture

85% des textes que nous entendons ont été écrits par des hommes, 78% des spectacles que nous voyons ont été mis en scène par des hommes, 85% des Centres Dramatiques Nationaux sont dirigés par des hommes, 81,5% des postes dirigeants de l'administration culturelle sont occupés par des hommes. Retrouver et rejoigner le Manifeste du Collectif H/F.

La déclaration commune des élus à Avignon

"Pour une République culturelle décentralisée : l'engagement solidaire des collectivités territoriales, Acte 2". C'est sous ce titre que les 11 associations d'élus réunies à Avignon le 16 juillet 2012 ont présenté leur déclaration commune pour un nouvel acte de "démocratie territoriale" marqué par la volonté d'affirmer une compétence partagée dans un climat, peut être pas encore tout à fait de coopération mais résolument de négociation, deux ans après celle de 2010 qui s'inscrivait dans un contexte politique et économique bien différent.

Schéma Départemental des Enseignements Artistiques des Bouches-du-Rhône

Dans le cadre de la mise en œuvre des Schémas Départementaux des Enseignements Artistiques, le Conseil général des Bouches-du-Rhône a associé l’ensemble des acteurs concernés pour produire un état des lieux.

Cette synthèse est donc le fruit d’une concertation, embrassant à la fois le secteur associatif dans sa globalité (éducation populaire, compagnies artistiques, centres sociaux, écoles associatives, etc.) et le secteur public, sur l’ensemble des champs artistiques, danse, musique, théâtre, art plastiques et visuels. Partant du principe que le Schéma des Enseignements artistiques se devait à la fois d’organiser un enseignement diversifié, de qualité et de proximité, et s’inscrire dans une politique d’aménagement du territoire départemental, l’approche par « bassins de vie intercommunaux » a été privilégié. Cet état des lieux permet également d’apprécier les liens que l’enseignement artistique entretient avec les domaines connexes : éducation, création-diffusion, activités socioculturelles et identifie les points forts, mais aussi les manques, les attentes et les besoins.

Les projets participatifs au coeur de la ville

A l'heure où se prépare une nouvelle période de la politique de la ville, les derniers programmes de rénovation urbaine prennent fin en 2013, la refonte de la géographie prioritaire avec de nouveaux cadres (?) est annoncée pour 2014, ARTfactories / Autre(s)pARTs et ses partenaires (Actes If, Banlieues d'Europe, le COUAC et HorsLesMurs) publie témoignages et réflexions de personnes impliquées, à différents titres, dans la vie des quartiers et se confrontent à des processus artistiques participatifs.

"Cirque en campagne" : les 10 propositions

Territoires de cirque, qui regroupe dans toute la France plus de 30 lieux de spectacle vivant, spécialisés ou généralistes, qui soutiennent la création et la diffusion des formes contemporaines de cirque, a organisé d'avril à décembre 2011, en partenariat avec Culture et Départements, 13 rencontres dans 13 régions au gré et à l'occasion d'événements artistiques portée par ses membres.

Cette "campagne" a généré un large mouvement de mobilisation pour le cirque dans les territoires et de nombreux temps d'échanges et de réflexions entre professionnels, élus et publics. S'appuyant sur ses échanges, Territoires de cirque publie aujourd'hui "Cirque en campagne, 10 propositions pour une nouvelle politique du cirque en France" pour les 10 ans à venir. A partir d'un rapide constat nourrit de l'expérience de chaque membre mais également d'enquêtes préalables, et notamment de celle réalisée par Helga Sobota pour Culture et Départements en 2009, "Cirque en campagne" dessine un paysage circassien, ses problématiques persistantes, ses enjeux territoriaux et ses défis à relever. A la fois (recon)naissance

Lire la suite...

Flash

PROFIL CHARGÉ(E) DE MISSION ORGANISATION DES ASSISES 2019

La FNADAC recherche un(e) chargé(e) de mission auto entrepreneur en capacité d’accompagner le montage de ses rencontres professionnelles en termes administratif et communicationnel.

Un contrat pour les missions suivantes serait proposé :

Contrat forfaitaire de janvier à novembre 2019 : préparation des Assises nationales des DAC – Rennes, 10 et 11 octobre 2019.

Assurer le suivi du montage des 5ème Assises Nationales des DAC organisées par la FNADAC en lien avec la Présidente de la FNADAC et en partenariat avec le groupe technique en charge de l’aspect logistique et technique basé en Bretagne, avec le groupe de pilotage composé de membres du CA de la FNADAC (Paris) et l’Observatoire des Politiques Culturelles (Grenoble).

Lieu des assises : Rennes, octobre 2019. Les dernières Assises nationales de DAC ont réuni plus de 500 participants en 2017.

Détails des missions :

* Le ou la chargée de mission aura en charge la gestion administrative et en partie technique des rencontres :

- interface administrative avec les intervenants (réservation des billets de transports, hôtels, taxis…).

- recherche de prestataires / éventuellement demande de devis, suivi prestataires (lieux, traiteurs, prestataires techniques / logistiques) en lien direct avec le groupe technique.

- prévoir et organiser la présence des différents intervenants en lien avec nos partenaires

- gestion opérationnelle des partenariats

- présence terrain lors de la manifestation (accueil, émargement, signalétique…), participation au suivi et mise en place des dispositifs logistiques

- coordonner le recueil de la « matière » utile au déroulé des assises (supports numériques et papiers…), veille documentaire autour des politiques publiques, relevé de bonnes pratiques, recueil des éléments des associations adhérentes.

- constitution d’un serveur accessible aux membres du comité de pilotage dès 2019 et archivage systématique des documents et du travail produits pour constitution d’une base de savoirs faire et d’archives en vue des prochaines éditions.

- A l’issue des Assises, rédaction du bilan, analyse de la fréquentation et coordination de la réalisation d’actes papiers ou numériques.

  • Le ou la chargée de mission participera également à la construction du contenu et des modalités interactives de fonctionnement des Assises. Sur ce dernier point en particulier, il pourra avoir une fonction d’éclaireur et de veille afin de renseigner le comité de pilotage sur des modalités d’animations innovantes.
  • Le ou la chargé(e) de mission aura en charge la partie communication de l’événement :

- relations publiques

- coordination des invitations et réservations

- conception, rédaction et diffusion du dossier de presse et des communiqués de presse en lien direct avec le comité de pilotage. Couverture médiatique de l’événement.

- coordination de tous les supports de communication - travail au développement des outils numériques : alimentation, mise à jour du site internet et mise en place et suivi d’une stratégie sur les réseaux sociaux, diffusion de l’information.

  • Le ou la chargée de de mission pourra aussi se voir attribuer des taches relevant de la vie courante de la fédération : préparation de CA, comptes rendus, organisation de rendez-vous.

Sur ce dernier point, dans le cadre de la professionnalisation de la fédération, le chargé de mission pourra se voir proposer une prolongation de son contrat au-delà de la date des assises afin d’aider la fédération dans sa structuration (missions de secrétariat, communication, recherche de partenariat, animation de la vie de la fédération, organisation de rencontres, etc).

La mise en œuvre des missions sera réalisée en lien direct avec le Président de la FNADAC et le comité de pilotage des rencontres professionnelles de l’association.

Compétences attendues :

- Aisance rédactionnelle

- maîtrise de l’outil informatique

- bonne connaissance des réseaux sociaux et du web

- assistance au montage et à la gestion de projet

- élaboration de dossiers de demandes de sponsoring et subventions

Savoir-faire :

  • Grande autonomie dans le travail
  • Anticipation
  • Capacité à alerter et rendre compte
  • Capacité à mener un projet dans un délai contraint
  • Initiative, réactivité et sens des priorités

Savoir être :

- fortes compétences relationnelles

- Capacité à fédérer et à gérer la multiplicité de partenaires et les différents niveaux d’information des partenaires et groupes de travail.

- diplomatie

Présence physique : 

Participation au comité de pilotage des assises, quelques CA de la FNADAC (Paris), présence lors des événements (frais de déplacement prise en charge en sus)

Condition de rémunération : auto entrepreneur sur forfait global payable au mois

11 mois de contrat forfaitaire payables sur factures réglementaires.

Critère de choix du candidat par la FNADAC : compétences/expérience/ montant forfaitaire proposé sur devis

DATE LIMITE DES CANDIDATURES : 10 DECEMBRE 2018

Les candidatures sont à envoyer par mail aux deux adresses mails suivantes : deborah.copel@gmail.com

et carole.ziem@gmail.com avant le 11 décembre. Des entretiens auront lieu à Paris le 13 décembre (la date sera confirmée directement aux candidats retenus).

Vous êtes ici : Accueil Ressources